Modulares Beratungsframework für massgeschneiderte Strategien
Jede Organisation ist einzigartig. Unser modulares Framework ermöglicht es, aus 42 spezialisierten Analysebausteinen genau die Kombination zusammenzustellen, die zu Ihren Herausforderungen passt — von der Situationsanalyse bis zur Strategiesteuerung.
Globale Umfeldanalyse nach PESTEL-Framework mit Auswirkungsanalyse und Trendidentifikation.
Branchenstrukturanalyse nach Porters Fünf-Kräfte-Modell mit Wettbewerbspositionierung.
Systematische Analyse der Hauptkonkurrenten nach Lombriser/Abplanalp. Erfasst Ziele, Annahmen, Strategien und Fähigkeiten und generiert Reaktionsprofile.
Maturity-Bewertung über 10 IT-Dimensionen mit Radar-Profil und Handlungsempfehlungen.
Fähigkeitenbewertung mit Soll/Ist-Vergleich, strategischer Relevanz und priorisierten Handlungsfeldern.
Interne Analyse nach dem 4-Ebenen-Modell: Ressourcen, Wertkette, Wettbewerbsvorteile, Finanzen
Vertiefte Bewertung von Kernkompetenzen nach Prahalad/Hamel mit SEP-Identifikation und Kompetenzbaum
SWOT-Analyse mit TOWS-Kreuzwirkungsmatrix und Strategieableitung
Leichtgewichtiger IT-Sicherheits-Schnelltest (~20 Min) basierend auf vereinfachtem NIST CSF. Ampel-Bewertung pro Bereich, Top-5 Sofortmassnahmen und Handlungsempfehlungen für KMU.
Systemische Analyse von Wechselwirkungen und Abhängigkeiten in komplexen IT-Landschaften.
Strukturierte Cybersecurity-Standortbestimmung nach NIST Cybersecurity Framework (CSF) v2.0 — 5 Funktionen, Radar-Profil, Branchen-Benchmark und Handlungsempfehlungen.
Detaillierte Gap-Analyse nach ISO 27001:2022 mit Heatmap-Visualisierung
Strukturierte IT-Risikobewertung nach ISO/IEC 27005 mit 5×5-Risikomatrix, Asset-basierter Analyse und Massnahmen-Zuordnung.
Strukturierte Business-Impact-Analyse nach ISO 22301 — kritische Geschäftsprozesse identifizieren, RTO/RPO bestimmen, Abhängigkeiten kartieren und BCM-Reifegrad bewerten.
Spezialisiertes Security-Assessment für OT-Umgebungen nach IEC 62443 und NIST SP 800-82 mit Segmentierungsanalyse und Konvergenz-Risikobewertung
Organisationale Resilienz nach BCG/EU/ISO 22316 — 6 Dimensionen, Benchmark-Vergleich, Gap-Analyse
Skills-Mapping, Workforce-Readiness und Blended-Workforce-Empfehlungen — Skills-Gap-Analyse (IST vs. SOLL), Upskilling-Roadmap und KI-gestützte Empfehlungen für die Mensch-AI-Zusammenarbeit
Digitale Reifegradanalyse nach dem FHNW-Modell mit 7 Handlungsfeldern, Branchenvergleich und Handlungsempfehlungen
KI-Reifegradanalyse über 5 Dimensionen mit Branchenpositionierung, Stufenprofil und priorisiertem Massnahmenplan
Synthese aus strategischer Relevanz, digitalem Reifegrad und KI-Reifegrad über 10 Wertkettenaktivitäten — priorisierte Landkarte für AI-Investitionen
BCG-Matrix zur strategischen Geschäftsfeldpriorisierung
Szenarioanalyse nach Lombriser/Abplanalp (10-Schritte-Methodik) mit Schlüsselfaktoren, Szenarien und Frühwarnindikatoren
Konsolidierung der Security-Kette (NIST CSF, ISO 27001, Risikobewertung, BCM, OT/IoT) zu einem einheitlichen Reifegradprofil mit Benchmark-Vergleich, Heatmap und priorisiertem Handlungsplan
Strukturierte Visionsentwicklung nach Lombriser/Abplanalp mit rationalen, motivierenden und emotionalen Elementen, erweitert um KI-spezifische Reflexionsfragen
Strategische Wahlentscheidungen nach Roger Martin: Die fünf zentralen Fragen der Playing-to-Win-Kaskade — vom Erfolgsanspruch über Markt- und Wettbewerbsentscheide bis zu Fähigkeiten und Managementsystemen.
Geschäftsmodell-Analyse nach Osterwalder/Pigneur mit 9 Bausteinen, Exploit/Explore-Ambidextrie (Invincible Company) und KI-spezifischen Geschäftsmodellfragen zu eingebetteten KI-Services, Daten-Monetarisierung und ergebnisbasierter Preisgestaltung.
Systematische Identifikation, Bewertung und Validierung strategischer Annahmen nach McGrath/MacMillan. Enthält Annahmen-Matrix, Reverse Income Statement, Meilenstein-Checkpoints und KI-gestützte Annahmen-Extraktion aus bestehenden Analysen.
Umfassende IT-Strategieanalyse mit CMMI-Reifegrad-Assessment, Gap-Analyse und Roadmap.
Bewertung der KI-Readiness, Identifikation von Use Cases und Erstellung einer KI-Roadmap.
Analyse und Optimierung des IT-Projektportfolios und der Ressourcenallokation.
Unternehmens- und SGE-Strategien nach Lombriser/Abplanalp mit KI/Digital-Enablement-Mapping pro Wettbewerbsstrategie
Priorisierter Sicherheits-Fahrplan über 24 Monate mit Quick Wins, Massnahmen, Budget und optionalem ISO-27001-Zertifizierungspfad
Datenstrategie mit Data Governance, Datenarchitektur, KI-Datenbereitschaft und Datensouveränität für eine systematische Datentransformation
ESG-Assessment, Twin Transition, Regulatorische Compliance — Nachhaltigkeitsstrategie für KMU mit Doppeldividende-Priorisierung
FHNW Digital Transformation Canvas — 7 Handlungsfelder, Priorisierungsmatrix, Transformations-Roadmap und Quick Wins
Veränderungsmanagement für AI-Einführung — Change-Readiness-Assessment, Stakeholder-Impact-Analyse, Kommunikationsplan, Kompetenzaufbau und Blended Workforce Design
Strategische Ziele in messbare OKRs übersetzen und als visuelle Strategy Map (Balanced Scorecard) darstellen
Strukturiertes KPI-Framework auf drei Ebenen (strategisch, operativ, kulturell) mit automatischer Massnahmen-Verknüpfung und KI-gestützten Vorschlägen
Integrierte Strategiekontrolle nach Lombriser/Abplanalp mit Prämissenkontrolle, Durchführungskontrolle und strategischer Überwachung — Ampelbewertung pro Kontrollpunkt
Für komplexe, vernetzte Problemstellungen bietet der Systemische Lösungszyklus (SLZ) nach Gomez/Probst einen strukturierten 5-Phasen-Ansatz.
Systembeschreibung
Vernetzung
Rollen erkennen
Lösungen entwickeln
Umsetzen
Diese Bausteine wurden kürzlich zum Framework hinzugefügt.
Leichtgewichtiger IT-Sicherheits-Schnelltest (~20 Min) basierend auf vereinfachtem NIST CSF. Ampel-Bewertung pro Bereich, Top-5 Sofortmassnahmen und Handlungsempfehlungen für KMU.
Priorisierter Sicherheits-Fahrplan über 24 Monate mit Quick Wins, Massnahmen, Budget und optionalem ISO-27001-Zertifizierungspfad
Organisationale Resilienz nach BCG/EU/ISO 22316 — 6 Dimensionen, Benchmark-Vergleich, Gap-Analyse
Strategische Ziele in messbare OKRs übersetzen und als visuelle Strategy Map (Balanced Scorecard) darstellen
Strukturiertes KPI-Framework auf drei Ebenen (strategisch, operativ, kulturell) mit automatischer Massnahmen-Verknüpfung und KI-gestützten Vorschlägen
Integrierte Strategiekontrolle nach Lombriser/Abplanalp mit Prämissenkontrolle, Durchführungskontrolle und strategischer Überwachung — Ampelbewertung pro Kontrollpunkt
Wir entwickeln kontinuierlich neue Bausteine, um das Framework weiter auszubauen.
Frühzeitige Erkennung von Marktveränderungen und technologischen Entwicklungen durch KI-gestützte Analyse.
Systematische Bewertung der Auswirkungen strategischer Entscheidungen auf alle relevanten Stakeholder.
Umfassende Analyse regulatorischer Anforderungen und Compliance-Risiken für Ihre Organisation.
Entdecken Sie, wie Box Essentials Ihre Organisation mit massgeschneiderten Analysen unterstützt.